01
Case: Reorganisatie en crisismanagement
Silly Gifts is in zwaar weer terecht gekomen waardoor ingrijpen in de organisatie en haar verkoopmethode noodzakelijk is. DOEN! is door de aandeelhouders gevraagd om de noodzakelijke reorganisatie door te voeren en de afzet een noodzakelijke impuls te geven.
Resultaat
Helaas zijn de uitgevoerde maatregelen te laat ingezet en is de onderneming failliet gegaan. Namens de aandeelhouders heeft DOEN! dit faillissement verder begeleid en een doorstart weten te bewerkstelligen met een derde partij.