Case: Reorganisatie, formulering en begeleiding van groeistrategie
Het management van Poseidon Security Systems heeft een ambitieuze groeidoelstelling. Enerzijds betekent dit de introductie van nieuwe beveiligingsoplossingen en anderzijds het uitbouwen en ontwikkelen van afzetkanalen.
Resultaat
DOEN! heeft samen met het management eerst een reorganisatie en aansluitend een transformatie van de organisatie uitgevoerd. Aansluitend is de groeistrategie ontwikkeld en heeft DOEN! deze begeleid. Het resultaat is dat Poseidon Security Systems zich heeft ontwikkeld tot een rendabele en toonaangevende aanbieder van beveiligingsoplossingen.
