Case: Invullen en uitvoeren van groeistrategie
Autoservicebedrijf Kwik-Fit heeft een ambitieuze groei- en expansiestrategie. Enerzijds wordt deze groei gerealiseerd door het openen van nieuwe vestigingspunten en anderzijds door het introduceren van nieuwe autoserviceconcepten. DOEN! is gevraagd om het senior management te assisteren om deze groeistrategie te formuleren en actieplannen te ontwikkelen om het beoogde resultaat te behalen.
Resultaat
Door een actieve benadering van de markt is er een succesvolle bijdrage geleverd aan de expansiestrategie en zijn er 13 nieuwe locaties voor het vestigen van een Kwik-Fit filiaal verworven. Als interim directeur New Products & Formats zijn er succesvol nieuwe autoserviceconcepten geïntroduceerd waardoor Kwik-Fit nu totaal auto-onderhoud kan aanbieden aan zowel de particuliere als de zakelijke rijder.